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Qu'est ce que le MKM?

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le MKMle MKMLe Master Know-how Management (MKM) est issu de notre recherche et développement. Nous sommes partis du constat que les données techniques "traditionnelles" ou gérées par un MDM (Master data Management) contiennent un nombre invraisemblable de redites.

Ces redites sont liées à la structure même des données techniques: un article bleu est différent d'un article vert, donc tout sera répété à l'identique sauf la couleur. Les configurateurs traditionnels permettent certes de limiter la saisie lors de la création, mais ils fonctionnent en mode "photocopie" et génèrent des données techniques contenant les redites.

Le MKM permet d'identifier des groupes de données techniques proches les unes des autres et de les gérer comme une entité unique. On inverse le raisonnement: au lieu de répéter ce qui est identique, on précisera ce qui est différent. Lors de l'accès à la donnée technique de base, le MKM construit l'image de cette donnée telle qu'elle résulte de la description du savoir-faire associé, alors même que cette donnée technique n'a jamais été définie.

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Un enjeu stratégique: le Système d'Information.

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Albert Closa, PDGAlbert Closa, PDGDans l'entreprise d'aujourd'hui, le système d'information est un élément stratégique de différentiation dans la performance économique.

Le système d'information est devenu un élément clé de différentiation dans la performance économique. Pour une entreprise industrielle et/ou commerciale, la brique la plus lourde du système est celle qui accompagne la création de valeur ajoutée : gestion des achats, de la production, des ventes, des prévisions, des stocks, des données techniques, des clients, des fournisseurs, de la traçabilité, de la logistique... jusqu'à la facturation et l'expédition.

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Un nouveau regard sur le système d'information.

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Marie-Paule Ponthieux, DGMarie-Paule Ponthieux, DG

SYSTER est un éditeur de solutions destinées à la construction d'un système d'information performant.

En tant qu'éditeur, nous sommes confrontés à des demandes riches de nos clients, à un besoin d'évolutivité dans le temps et au besoin de personnalisation propre à chaque client. De plus l'application doit pouvoir être jointe depuis n'importe où, et doit être légère en administration des postes client.

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Une démarche pragmatique.

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PAGE V5PAGE V5Une méthodologie pleine de bon sens, privilégiant l'approche de la solution à travers le produit en lieu et place d'une approche théorique.

Le déploiement d'un système d'information est un projet d'organisation global de l'entreprise. Nous proposons un cheminement en 3 étapes: le choix de la solution, la définition du système cible (les outils et l'organisation adjacente) et le déploiement proprement dit. En amont ce ces étapes on trouve la préparation du projet, qui se traduit par l'établissement du cahier des charges. Nous préconisons pour chacune de ces étapes une approche pragmatique, proche de la solution proposée.

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Les algorithmes de calcul du besoin net.

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taux de service du stocktaux de service du stockDans le calcul de besoins nets deux informations sont particulièrement importantes: la quantité du besoin net et le niveau nécessaire du stock de sécurité. La quantité du besoin net est paramétré par source d'approvisionnement, le niveau du stock de sécurité par flux physique.

En plus de l'algorithme classique de calcul des besoins, nous proposons un algorithme basé sur le taux de service et un autre basé sur la mise en place d'un kanban optimisé ou manuel.

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